...
...
Page Properties | ||||
---|---|---|---|---|
|
Dagsorden
Agendapunkter (forslag) :
...
3. Overordnet udviklingsplan for resten af 2017
Referat
Del 1.
Tine Anette Ingmann Mejer (Unlicensed): Temaer har en lidt anden betoning end slides. Det drejer sig om at få god retning.
...
Lotte: Meget kontakt om alt Nu videresendt dialog til Peter søborg. Rasmus: Også i dialog, skulle være løst nu via batch job.
...
Milepæl ift. sd løn kørsel omkring 18/5.
Status | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Stevns: Intet nyt
Kalundborg: Intet nyt, men underliget når der står noteret at de har underskrevet aftale:
Status | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Hillerød: Jette talt med Micael egebjrg Hansen. Tilbud en fremvisning. OS2 gruppe har også haft dialog, men er lang tid siden.
Status | ||||
---|---|---|---|---|
|
Frederikssund: Jette: Tror ikke de rykker så meget og afventer drift. Har ikke noget org. data. Jette: Forudsætning at de har styr på brugere.
...
Status | ||||
---|---|---|---|---|
|
Slide: Status på tilslutning:
Tine: Produktet, som vi ser det, ikke arkitekturmæssigt egnet til en stor udruldning.
Status | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Jette: Vi aftale at have fokus på de lavthængende frugter, da det ikke er midler til at lave om på arkitekturen.
Hvornår er det rigtige tidspunkt at skifte. OS2 har sin svaghed her, for vi har aldrigt en break even og vi altid starter i det små.
Vi kan blive bundet på virkeligheden, med 15+ kommuner hvis de er i drift på egen hostet løsning.
Arkitekturgruppe arbejdet ud fra produktdesign perspektiv. Vi har behov for perspektiv fra udrulnings/forretnings vinkel. Måske skal vi have lavt udruldningsfokus i 2017.
Lotte: Kørsels del skulle gerne køre nu med 3.0, så vi kan samle midler til arkitektur arbejde.
Status | ||||
---|---|---|---|---|
|
Tine: Vi kan bidrage med co-funding på cloud delen.
Tine: Vi kan kvalificere jeres ønsker til croud funding.
Lotte: Vi er kede af at sælge på noget vi ikke selv syntes er helt i mål: 4km regel, osv.
Afslutning:
Drøftelse om tekst at der er kommunespecifikke vejledninger.
Styringsprocesser:
Gatekeeper rollen: Tine: Vi har brug for at vi får det samme billede af det. Konkrete eksempler med Peters rettelser:
Rollen har to vinkler: Teknisk og funktionelt.
Jette: Hvor ligger udfordringen. I skal stå på mål for robustheden. Tine: Udruldning og Udvidelses venligheden. (non funktionelle krav)
Jette: Alt udvikling skal gå igennem koordinationsgruppe. Tine: Vi bliver reaktive, vi vil helt være reaktive.
Konkret issue med feriemodulet, for den skal redes før vi kan få den ind.
Jette: To forskellige ting. Ferie og den øvrige nyudvikling. Kan godt forstå bekymring for modul opdelinge, det er OS2 også, men vi er ikke der. Problemet er netop at det ikke er modulært.
Det er landet sådan fordi der ikke er så mange timer. Miracle: Vi skal passe på med vi ikke skarper merge opgaver sammen til en stor og uoverskuelig bunke foran os.
Sprint og releaseplanlægning:
Fungere godt på JIRA board.
Support:
Vi har kørende indflov. Trænger måske til oprydning, og vi skal sikre at vi ikke sidder og følger op på d samme ting.
OS2: Kan vi få adgang til support overblik
Status | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Udviklingsplan:
Gennemgår slides vi har været omkring i tidligere dialog.
Hvad med øvrige moduler. OS2. Vi har svært ved at komme videre før KMD orginations støtte data er klar:
Jette: Vi skal igang med enkeltudlæg. Besparelsen er taget . Tine: Kunne man logge jer til at lave en status over de moduler der har været oppe.
Status | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Ikke funktionen krav:
Pas på vi ikke ligger timer i DBUpdater, hvis den skal cloud. (Lav JIRA issue)
Business case arbejde:
Miracle skaber overblik over hvad arbejde der er udført. Få set på hvor mange resourcer der er at gøre godt med. Hvor meget går til udvikling/support/arkitekturtiltag.
Peter: Tage konsekvensen af manglende midler til arkitekturløft. Er der midler til at merge ferie ind?
Status | ||||
---|---|---|---|---|
|
Action